Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi pada Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk Kantor Witel Bandung

Abstract

Abstrak Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Telekomunikasi yaitu, PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk selalu ingin meningkatkan kualitas pelayanan dan produknya. Maka dari itu PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk sangat membutuhkan karyawan yang memiliki tingkat komitmen yang tinggi pada perusahaannya. Komitmen organisasi ditunjang oleh kualitas SDM. Dalam upaya meningkatkan komitmen organisasi pada karyawan salah satu faktornya adalah budaya organisasi. Sejak tahun 2009 PT. Telkom melakukan transformasi budaya perusahaan yang disebut dengan “The Telkom Wayâ€. Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif dan kausal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap komitmen organisasi pada karyawan Kantor Telkom Witel Bandung yang populasinya sebesar 164. Penelitian ini menggunakan teknik Probability Sampling yaitu pengambilan sampel yang memberikan kesempatan yang sama bagi setiap unsur populasi untuk dijadikan sample. Analisis yang digunakan adalah analisis deskrptif dan analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil analisis regresi linear sederhana budaya organisasi dapat meningkatkan komitmen organisasi sebesar 0,601. Secara parsial budaya organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dengan nilai t hitung sebesar 3,885 dan signifikannya sebesar 0,000. Budaya organisasi berpengaruh terhadap komitmen organisasi sebesar 19,8% dan sisanya 80,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Sumber Daya Manusia Abstract As a companywhich focuses on telecommunication, PT Telekomunikasi Indonesia (persero) Tbk always wants to improve the quality of service and product. Therefore, PT Telekomunikasi Indonesia (persero) extremely needs employees who can keep the commitment to the company. Commitment of organization depends on the quality of human resource. Culture organization is one of factors to increase the commitment organization of the employees. Since 2009, PT Telkom does the culture transformation of company known as “The Telkom Wayâ€. This research classified as a descriptive and casual research. The aim of this research is to identify whether the culture organization affects the commitment organization of Bandung Telkom Witel’s employees which has population around 164. This research uses probably sampling method which the samples taken by giving the chance to all population to be a sample. The analysis used is descriptive and simple linear regression analysis. The result of the simple linear regression analysis, the culture organization increases the commitment organization until 0,601. Partially, the culture organization affects the commitment organization positively and significantly with T value 3,885 and the significance 0,000. The culture organization affects the commitment of organization around 19,8% and the rest 80,2% affected by the other factors which are not analysed in this research. Keywords: culture organization, commitment organization, human resource