Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dilingkungan Telkom Regional Iii Jawa Barat

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja dilingkungan Telkom Regional III Jawa Barat. Tujuan dilakukannya penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan, cara karyawan Telkom Regional III mengimplementasikan disiplin kerja dan berapa besar pengaruh dari gaya kepemimpinan terhadap tingkat kedisiplinan karyawan dilingkungan Telkom Regional III Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif kausal. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode nonprobability sampling dengan metode sampling jenuh karena menggunakan sampel seluruh karyawan di kantor Telkom Regional III Jawa Barat sebanyak 98 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis linier sederhana. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan di Telkom regional III Jawa Barat. Hal ini dapat dibuktikan dengan t hitung > t tabel (9,369>1,985) dengan taraf signifikasi sebesar 0,05. Berdasarkan koefisien determinasi didapatkan hasil bahwa Gaya kepemimpinan di Telkom Regional III Jawa Barat mampu menjelaskan kepuasan sebesar 49,1% dan sisanya sebesar 50,9% yang dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Kesimpulan dari penelitian ini, Gaya kepemimpinan di Telkom Regional III Jawa Barat masuk dalam kategori baik, namun ada beberapa aspek yang perlu dibenahi seperti kesadaranya karyawan akan pentingnya disiplin bagi keberlangsung perusahaan. Kata kunci: Gaya kepemimpinan, Kedisiplinan, Komunikasi Organisasi

ABSTRACT This research was conducted to determine the effect of leadership style on work discipline within the Telkom regional III west Java environment. The purpose of this research is to find out how the influence of leadership style, the way Telkom Regional III employes implement work discipline within Telkom regional III west Java This research uses quantitative methods with descriptive causal research types. Sapling is done by nonprobability method with a saturated sampling method because it



ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.6, No.2 Agustus 2019 | Page 5082
uses a sample of all employes in the office of Telkom regional III Jawa Barat west java as many as 98 respondents. The analysis technique used is a simple linear analysis technique Based on the result of partial hypothesis testing, leadership styke influences employee work discipline in regional Telkom west java. This ca be proven by tcount > ttable (99,369>1,985) with a significance level of 0,05. Based on the coefficient of determination the result show that leader ship style in Telkom regional west java is able to explain satisfication by 49,1% and the remaining 50,9% ins influenced by other factor not examined The conclusion of this study, leadership style in Telkom regional west java is included in the good category of study, leadership stye in Telkom regional III West Java is Included in the good category, but there are several aspects that need to be addressed as employees realize the importance of discipline for the sustainability of the company Keywords: leadership style, discipline, organizational communication