Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (bmc) & Swot Analysis Pada Usaha Umkm Dogdag Metalworks Di Bandung

Abstract

Abstrak Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu penggerak ekonomi, dengan kontribusi yang signifikan terhadap penyerapan tenaga kerja. Jumlah pelaku UMKM di Indonesia terus meningkat semenjak pada awal era krisis melanda Indonesia. Pertumbuhan UMKM juga dirasakan oleh kota Bandung yang dimana UMKM terus meningkat setiap tahunnya. Bandung dikenal dengan industri pada bidang fashion, dengan perkembangan industri fashion yang memuaskan hal tersebut dapat membawa pertumbuhan bagi perekonomian Indonesia. Dengan meningkatanya UMKM di Indonesia dan UMKM di wilayah Bandung, tentu akan menimbulkan persaingan yang ketat terhadap para pemilik UMKM, salah satunya dalam bidang fashion yang dikarenakan Indonesia ingin menjadi pusat model di tahun 2025, maka dari itu antara perusahaan harus giat untuk mengembangkan usahanya. Dogdag Metalworks adalah sebuah UMKM bertempat di Bandung yang bergerak di bidang fashion khususnya aksesoris yang terbuat dari bahan metal, selain Dogdag Metalworks terdapat beberapa UMKM yang juga bergerak dibidang yang sama yaitu FourSpeed dan Eastern wolves. Ketatnya persaingan pada bisnis fashion khususnya aksesoris metal membuat Dogdag Metalworks harus mampu bersaing agar tetap bertahan namun juga harus terus berinovasi dan berkembang. Agar tercapainya tujuan tersebut dapat dilakukan menyusun strategi bisnis dengan memetakan model bisnis dari DogdagMetalworks dan mengevaluasinya. Pada studi ini penulis menggunakan pendekatan Business model canvas untuk memetakaan model bisnis dari Dogdag Metalworks dan mengevaluasinya dengan menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan mengobservasi, mewawancara, dan dokumentasi ketiga narasumber. Bedasarkan hasil dari wawancara diperoleh gambaran dari Business model canvas Dogdag Metalworks saat ini. Bedasarkan analisis SWOT yang dilakukan terhadap hasil dari wawancara menujukkan kelemahan, kekuatan dari UMKM Dogdag Metalworks, ancaman yang perlu dihadapi, serta peluang yang perlu dimanfaatkan. Dogdag Metalworks telah memenuhi kesembilan blok elemen yang ada pada Business model canvas maka dapat dikatakan bahwa DogdagMetalworks sudah memiliki model bisnis yang cukup baik. Bedasarkan hasil dari evaluasi yang telah dilakukan dapat dijadikan rekomendasi Dogdag Metalworks dalam mempertahankan dan mengembangkan bisnisnya dengan cara melakukan penyempurnaan terhadap Business model canvas yang sudah ada sebelumnya dengan menambah aktivitas berupa melakuan pengiriman barang dan menjual produk secara langsung lewat toko fisik, manabah suatu nilai lebih yang berikan kepada konsumen berupa kemasan produk yang menarik, menabah hubungan dengan konsumen berupa meyimpan data konsumen untuk melakukan follow up produk menabah segmentasi konsumen di luar negri, menambah sumber daya manusia di bidang keuangan, membuat toko fisik disertai dengan website dan menambah sumber penghasilan melalui membuat jasa iklan dengan mamanfatkan sosial media. Kata kunci: UMKM; Business model canvas; SWOT; Dogdag Metalworks; Strategi Bisnis

Abstract Micro, small and medium enterprises (MSME) are one of the economic drivers, with a significant contribution to the absorption of manpower. The number of MSME in Indonesia continues to increase since the early crisis era struck Indonesia. The growth of MSME is also perceived by the city of Bandung, where MSME continue to increase annually. Bandung is known for its industry in the field of fashion, with the development of the fashion industry that satisfies it can bring growth to the Indonesian economy. With the rise of MSME in Indonesia and MSME in the region of Bandung, certainly will create a strict competition against MSME owners, one in the field of fashion because Indonesia wants to be the center of models in the year 2025, therefore Between companies must be active to develop their businesses. Dogdag Metalworks is a SME located in Bandung that is engaged in the fashion especially accessories made from metal materials other than DogdagMetalworks there are several MSME that also move in the same field as the FourSpeed and Eastern wolves. Strong competition in
ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.7, No.1 April 2020 | Page 141

fashion business especially metal accessories make Dogdag Metalworks must be able to compete in order to survive but also have to continue to innovate and thrive. In order to achieve this goal can be done to develop a business strategy by mapping the business model of Dogdag Metalworks and evaluating it. In this study the authors used the Business model canvas approach to the business model of Dogdag Metalworks and evaluated it using SWOT analysis. The research method used is qualitative descriptive. Data collection techniques are performed by observing, interviewing, and documenting. Based on the results of the interview obtained an overview of the Business model canvas Dogdag Metalworks at this time. Based on the SWOT analysis conducted on the outcome of interviews showing weaknesses, strengths of the Dogdag Metalworks MSME, threats that need to be faced, as well as opportunities to be utilized. DogdagMetalworks has fulfilled the nine blocks of elements that exist in the Business model canvas then it can be said that Dogdag Metalworks already have a pretty good business model. Based on the results of the evaluation that has been made can be a recommendation of Dogdag Metalworks in maintaining and expanding its business by enhancing the existing Business model canvas by adding Activities in the form of the delivery of goods and selling products directly through a physical store, Manabah a more value given to the consumer in the form of attractive product packaging, to make a relationship with consumers in the form of saving consumer data to Follow up products to make consumers segmentation abroad, adding human resources in the field of finance, making physical stores accompanied by websites and adding resources through making advertising services with social media. Keywords: MSME; Business model canvas; SWOT; Dogdag Metalworks; Business Strategy