Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan (studi Pada Karyawan Pt Pertamina Patra Niaga Region Iv Kalimantan)

Abstract

Abstrak Sumber daya manusia menjadi kunci berhasilan dari organisasi, sehingga sumber daya manusia menjadi bagian penting dalam mewujudkan tujuan maupun visi dan misi perusahaan. Salah satunya yang harus diperhatikan adalah employee engagement dan kinerja karyawan. Kinerja karyawan itu sendiri dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah employee engagement yang merupakan suatu tingkatan komitmen karyawan terhadap perusahaan, dan dampak dari komitmen tersebut berpengaruh terhadap seberapa besar kinerja yang diberikan kepada perusahaan. Adapun dimensi dari employee engagement yang terdiri dari intellectual engagement, affective engagement dan social engagement. Sedangkan dimensi yang meningkatkan kinerja terdiri dari kualitas pekerjaan, kuantitas pekerjaan, ketepatan waktu, efektivitas pekerjaan, kemandirian dan keinginan untuk berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan pada PT. Pertamina Patra Niaga Region IV Kalimantan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif-kausal. Kemudian jenis sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah probability sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 96 responden karyawan tetap PT. Pertamina Patra Niaga Region IV Kalimantan.

Kata Kunci : Employee Engagement, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Manusia

Abtract Human resources are the key to success of an organization, so human resources become an important part in realizing the goals and vision and mission of the company. One of them that must be considered is employee engagement and employee performance. Employee performance itself is influenced by several factors, one of the factors that influence employee performance is employee engagement which is a level of employee commitment to the company, and the impact of that commitment affects how much performance is given to the company.The dimensions of employee engagement consist of intellectual engagement, affective engagement and social engagement. While the dimensions that improve performance consist of quality of work, quantity of work, timeliness, effectiveness of work, independence and desire to develop. This study aims to determine the effect of employee engagement on employee performance at PT. Pertamina Patra Niaga Region IV Kalimantan. This research is a quantitative research. The research method used is descriptive-causal method. Then the type of sampling used in this study is probability sampling. Data collection was carried out by distributing questionnaires to 96 respondents of permanent employees of PT. Pertamina Patra Niaga Region IV Kalimantan.

Keyword : Employee Engagement, Employee Performance, Human Resource Management