Analisis Bisnis Pada Pt Vilour Promo Indonesia Menggunakan Analisis Bisnis Model Kanvas

Abstract

Abstrak Industri olahraga merupakan salah satu aspek yang sangat penting dalam perkembangan ekonomi, industri olahraga merupakan peluang bisnis yang tidak dimakan zaman, pasarnya selalu hidup karena permintaannya pun tak pernah sepi. Pakaian olahraga diminati hampir semua kalangan mulai anak-anak hingga lansia pun gemar memakai kaos olahraga. Saat ini PT Vilour merasa harus dapat mengoptimalkan sumberdaya yang dimiliki untuk dapat memaksimalkan profit yang didapatkan serta dapat meningkatkan daya saing dan bertahan dalam persaingan bisnis pakain olahraga. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisa dan mengembangkan model bisnis PT Vilour saat ini dengan pendekatan teori Business Model Canvas oleh Osterwalder & Pigneur (2010). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan jenis deskripsi. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara in-depth review dan dokumentasi dimana data-data tersebut diperoleh dari situasi sosial pada penelitian ini yaitu PT Vilour dengan teknik triangulasi dan member check sebagai alat untuk menguji keabsahan data. Hasil dari penelitian ini adalah sebuah evaluasi serta rekomendasi model bisnis dari PT Vilour yang diperoleh berdasarkan hasil dari analisis SWOT pada setiap elemen business model canvas yang sudah dilakukan untuk memperbaiki sumber daya utama yang dimiliki, menambah target segmentasi pelanggan dan jenis layanan yang diberikan, menambah mitra untuk mendukung aktivitas bisnis, meningkatkan dan menjaga kualitas pelayanan yang diberikan kepada pelanggan, meningkatkan pemasaran pada sosial media, serta menyesuaikan kemampuan finansial PT Vilour. Diharapkan penelitian ini dapat bermanfaat untuk meningkatkan aliran pendapatan dan dapat mengembangkan bisnis ini agar dapat menjadi lebih besar dan lebih baik lagi kedepannya sesuai dengan visi dan misi yang dimiliki PT Vilour. Kata Kunci : Bisnis Model, Bisnis Model Kanvas, PT Vilour Abstract The sports industry is one of the aspects that are very important in the economic development, the sports industry is a business opportunity that is not eaten, the market always live because any query is never quiet. Sports apparel demand almost all children start to any elderly fond of wearing a sports shirt. Currently PT Vilour felt should be able to optimize the resources that belong to can maximize the profit obtained as well as improve competitiveness and can survive in business competition pakain sports. The purpose of this study is to analyze and develop business models PT Vilour theory approach to the current Business Model Canvas by1 Osterwalder & Pigneur (2010). The methods used in this research is qualitative method with type description. Data collection techniques on this research was conducted by means of in-depth interviews and review of documentation of where the data is obtained from the social situation at the researchers in this study, namely PT Vilour with the technique of triangulation and the member check as a tool to test the validity of the data. The results of this research is an evaluation and recommendation from PT Vilour business model is obtained based on the results of the SWOT analysis on every elements of the business model canvas that's been done to repair the main resources owned, Add the target customer segmentation and the types of services provided, adding a partner to support business activities, improve and maintain the quality of service provided to customers, increase marketing on social media, as well as adjusting the financial ability of PT Vilour. It is hoped this research can be useful to improve revenue streams and can develop the business to become a bigger and better future in accordance with the vision and mission-owned PT Vilour. Key Words : Business model, Business Model Canvas, PT Vilour