Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Bidang Mesin Dan Teknik Industri Bandung

Abstract

ABSTRAK Dalam meningkatkan kinerja karyawan atau kinerja organisasi, perusahaan menempuh beberapa cara antara lain peningkatan kedisiplinan karyawan, meningkatkan budaya organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif sehingga outputnya menuju pada pencapaian target yang tentukan sebelumnya. Penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Pusat pengembangan dan pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan bidang mesin dan industry (P4TK BMTI) Bandung. Metode yang di gunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan P4TK BMTI Bandung dengan jumlah populasi 220 dan sampel yang gunakan sebanyak 69 responden. Pengambilan sampel menggunakan teknik Simple random sampling . Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tanggapan responden terhadap variabel kinerja karyawan, variabel disiplin kerja, dan variabel budaya organisasi berada dalam kategori sangat baik. Selanjutnya hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada P4TK BMTI Bandung baik secara parsial maupun secara simultan Kesimpulan dari penelitian ini berdasarkan koefisien determinasi menunjukkan bahwa disiplin kerja dan budaya organisasi mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 65,3% dan 34,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti .ABSTRACT In improving employee performance or organizational performance, the company takes a number of ways including increasing employee discipline, improving organizational culture, and creating a conducive work environment so that its output leads to achieving the targets previously set. This research was conducted to determine the effect of work discipline and organizational culture on employee performance at the Center for the development and empowerment of educators and education staff in the field of machinery and industry (P4TK BMTI) Bandung. ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.6, No.2 Agustus 2019 | Page 4180 2 The method used in this study is a quantitative method with descriptive analysis and multiple linear regression analysis. Respondents in this study were employees of P4TK BMTI Bandung with a population of 220 and a sample of 69 respondents. Sampling uses Simple random sampling technique. The results of this study indicate that respondents' responses to employee performance variables, work discipline variables, and organizational culture variables are in a very good category. Furthermore, the results of the study indicate that work discipline and organizational culture have a significant effect on employee performance on the Bandung BMTI P4TK both partially and simultaneously The conclusion of this study based on the coefficient of determination shows that work discipline and organizational culture affect employee performance by 65.3% and 34.7% influenced by other variables not examined Keywords: Management of human resources, employee performance, work discipline, organizational culture